Московская сторожевая

сайт о любимой породе

  • Full Screen
  • Wide Screen
  • Narrow Screen
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size

—— ГЛАВА VIII ——

РАЗВЕДЕНИЕ СОБАК

ПЛАНИРОВАНИЕ ПЛЕМЕННОЙ РАБОТЫ

Отбирая собак для дальнейшего использования их в племенных целях, необходимо понимать, что не существует "лучшего" животного на все случаи и в любой ситуации. Тот тип животного, который полностью отвечает вашим запросам в одних условиях, может оказаться совершенно неподходящим при другом стечении обстоятельств и факторов. Наиболее подходящим методом в этой ситуации выступает "системный подход". Он требует от селекционера детальных знаний значимости каждого признака и того, насколько его значение зависит от влияний окружающей среды, управленческих решений, соотношений спроса и цены и т.д. Подчеркнем также, что все эти составляющие в большой степени определяются организацией племенной работы и места конкретного селекционера (заводчика) в этой организации.

Планируя племенную работу животных, селекционер должен поставить себе вопрос: для кого будут предназначены полученные им собаки? Ответом является комплекс требований, предъявляемых к собаке конечным пользователем. Это означает, что если порода собак создавалась в качестве служебной, но оказалась невостребованной по каким-либо причинам, то очень скоро эта порода может "перейти", например, в разряд собак-"компаньонов". Так, сейчас спрос на собак породы "черный терьер" гораздо выше среди населения, чем среди специальных организаций, использующих собак в различных служебных целях.

Важным этапом племенной работы является также выбор признаков, по которым должен проводиться отбор (целей селекции), и их всесторонняя, комплексная оценка. Определяя признаки, по которым впоследствии будет проводиться селекция, необходимо учитывать, что на эффективность отбора влияют число выбранных признаков, наличие между ними генетических корреляций, степень влияния внешнесредовых факторов, наличие методов, позволяющих оценить разнообразие изучаемого показателя.

Планируя племенные мероприятия, надо уделять внимание составляющим той системы, в которой планируется проведение селекции:

1. Подконтрольное поголовье. Эта категория подразумевает характеристику и учет всех животных, среди которых будет производиться отбор (промеры, окрас, структуры шерсти, зубная формула, рабочие качества, тип высшей нервной деятельности, многоплодие и т.д.).

2. Внешнесредовые влияния. Речь идет о выделении тех факторов внешней среды, которыми селекционер может управлять в большей или меньшей степени. В качестве таких факторов могут быть выделены группы кормов, рекомендуемые для выращивания щенят и взрослых собак; системы упражнений; содержание в квартире или вольере и т.д.

3. Экономические показатели. В эту группу включают такие факторы, как затраты на выращивание и содержание собак в рамках рекомендуемых технологий, колебания цен на щенков, затраты на регистрационные мероприятия и участия в выставках и т.д.

Для планирования племенной работы с породой составляют годовые и перспективные племенные планы.

Годовой план составляют по каждой породе, он содержит характеристику племенного поголовья (количество и качество собак), планы спариваний и т.д. Перспективный план племенной работы составляется на 5 лет организацией, ведущей племенную работу с той или иной породой, и должен включать в себя характеристику современного состояния породы по экстерьеру, рабочим качествам, происхождению с указанием положительных и отрицательных особенностей; задачи племенной работы на основании проделанного анализа; селекционные методы, позволяющие осуществить поставленные задачи. При составлении плана целесообразно привлекать консультантов-ученых. В клубах служебного собаководства племенные планы составляются клубами не ниже областных.

Клубы собаководства — это организации, объединяющие собаководов-любителей на добровольной основе и занимающиеся пропагандой собаководства, разведением племенных собак, реализацией щенков и молодых собак различных пород для населения, государственных и частных организаций, организацией и проведением выводок и выставок.

Задачи первичных клубов состоят из ограниченного круга мероприятий, уровень выполнения которых, однако, может оказать сильное влияние на конечные результаты работы с породой в целом. К ним можно отнести:

1. Задачи первичного учета, корректное заполнение индивидуальных карточек и родословных документов племенных животных.

2. Контроль за ростом и развитием молодняка путем регулярных осмотров, взвешивания и промеров поголовья.

3. Оценка поголовья по экстерьеру и конституции на выставках и выводках разного уровня, оценка рабочих качеств путем отработки нормативов ОКД, спецслужб, определение типов нервной деятельности.

4. Дифференциация поголовья с учетом предварительных оценок по происхождению, экстерьеру и служебным качествам на племенную и пользовательную группы.

5. Составление плана вязок с учетом племенной ценности кобелей и сук.

6. Составление отчетных документов по единой форме о результатах текущей племенной работы, пригодной для обобщения, анализа и принятия решений о состоянии породы и направлении дальнейшей племенной работы с ней.

Задачами организаций, объединяющих первичные клубы и осуществляющих руководство развитием целой породы в масштабах страны или региона, являются оценка производителей по качеству потомства, формирование и поддержание структуры породы, совершенствование племенной документации, поставка племенной информации в первичные клубы и объединения, выведение новых пород (В. Лавровский, 1990). К таким организациям могут быть отнесены РКФ, РКК, РФСС, российские национальные клубы пород. На настоящем этапе одной из главных задач племенных организаций в области собаководства является создание единых для всей страны документов первичного учета, сводных бонитировочных форм, пригодных для обработки их на ЭВМ, издания единых племенных книг.

You are here: Глава VIII Планирование племенной работы

Рейтинг лучших сайтов мира собак Яндекс цитирования